GESTOR DE LA UNIDAD DE PLANIFICACIÓN:
Ing. Baño Mena Marcia Liliana
unidadplanificacion@istmbr.edu.ec
ESTRUCTURA DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y OPERATIVOS
EJE ORGANIZACIÓN E INFRAESTRUCTURA
OE1. Consolidar una gestión institucional sólida, transparente y equitativa mediante el fortalecimiento de la estructura organizativa, el desarrollo normativo y la mejora progresiva de la infraestructura, asegurando igualdad de condiciones para todos los miembros de la comunidad educativa.
ESTRATEGIAS
E1.OE1. Fortalecer la estructura organizativa y el sistema de aseguramiento de la calidad.
E2.OE1. Asegurar la elaboración, seguimiento, control y evaluación de la planificación estratégica y operativa con la participación con participación de todas las unidades académicas y administrativas.
EJE ACADÉMICO
OE2. Garantizar una formación académica integral y de alta calidad, alineada con los estándares nacionales de educación superior, mediante la mejora continua de los procesos de enseñanza–aprendizaje y el fortalecimiento de los mecanismos de acompañamiento, seguimiento y apoyo a los estudiantes y graduados para potenciar su trayectoria académica, profesional y su inserción en el ámbito laboral.
ESTRATEGIAS
E1.OE2. Fortalecimiento de la capacitación, desarrollo y perfil profesionales docente (cursos OCC por perfil, pedagogía, innovación educativa).
E2.OE2. Fortalecimiento del nivel de formación académica del personal docente (cuarto nivel, apoyo a maestrías y doctorados).
E3.OE2. Aseguramiento de la calidad del proceso de enseñanza–aprendizaje mediante el cumplimiento del PEA (PEA, EVA, matriz de contenidos, visitas áulicas).
E4.OE2. Actualización permanente de la oferta académica y rediseño curricular (ajustes sustantivos, nuevas carreras).
E5.OE2. Fortalecimiento del acompañamiento pedagógico para la retención estudiantil (acompañamiento académico, seguimiento, proyectos de asignatura).
E6.O2. Optimización de la asignación académica según el perfil profesional docente (distributivo por perfil, matriz de contenidos profesionales).
E7.OE2. Evaluación permanente del desempeño docente y control de la calidad académica (evaluación docente por período, visitas áulicas).
E8.OE2. Estímulo a la excelencia académica estudiantil (proyectos de asignatura, concursos académicos).
E9.OE2. Fortalecimiento de la digitalización del proceso de enseñanza–aprendizaje (EVA, TIC, recursos digitales).
E10.OE2. Promoción de la formación ciudadana, ética y responsabilidad profesional en la comunidad estudiantil.
E11.OE2. Optimización y actualización permanente de la biblioteca física y digital institucional.
E12.OE2. Fortalecimiento del seguimiento y calidad de las prácticas preprofesionales.
EJE INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E INNOVACIÓN
OE3. Fortalecer la investigación, el desarrollo experimental y la innovación mediante la ejecución rigurosa de proyectos institucionales articulados a líneas estratégicas, con participación estudiantil formativa, estándares éticos, generación de productos científicos verificables y retroalimentación sistemática al sistema de absorción del conocimiento.
ESTRATEGIAS
E1.OE3. Fortalecer las capacidades investigativas mediante formación continua, mentoría y espacios académicos institucionalizados.
E2.OE3. Garantizar la formulación, ejecución y evaluación rigurosa de proyectos de I+D con estándares técnicos y éticos.
E3.OE3. Articular la participación estudiantil con aprendizaje formativo y divulgación académica.
E4.OE3. Articular I+D con el entorno mediante convenios, jornadas, colectivos académicos y el sistema de absorción.
EJE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD
OE4: Fortalecer la interacción con la comunidad, asegurando la calidad, pertinencia e impacto de sus programas y proyectos, mediante la participación activa de docentes y estudiantes, posicionando a la institución como un actor social relevante, comprometido con el desarrollo sostenible y la atención de las problemáticas del entorno.
ESTRATEGIAS
E1.OE4. Fortalecimiento y pertinencia de los programas y proyectos de vinculación.
E2.OE4. Desarrollo y participación activa de la comunidad académica.
E3.OE4. Gestión, seguimiento, evaluación y difusión del impacto institucional.
OE5. Fortalecer y optimizar los servicios de formación continua, asesoría, certificación y biblioteca del ISTMBR, garantizando su calidad, pertinencia y eficiencia, mediante una gestión articulada con las unidades académicas que contribuya al desarrollo institucional y al servicio a la comunidad.
ESTRATEGIAS
E1.OE5 Desarrollar una gestión integral y articulada de los servicios del CFISE, que permita planificar, ejecutar, evaluar y mejorar continuamente los programas de asesoría, capacitación, certificación y servicios bibliotecarios, asegurando su alineación con las necesidades institucionales y del entorno.